各位兄弟姐妹、各位朋友：
今天召开香港慧灵第一次会员大会，标志着香港慧灵是完全依照香港法例和自身章程进行内部架构建设：在这次大会上我们全体出席的会员通过年度工作报告和财政报告，选举产生第一届董事会，然后董事成员又选举出董事长，并进行董事会内分工。新出炉的董事会向大会介绍未来一年的工作计划，以及委任一个会计事务所承担核算工作，等等。
以上我之所以重复讲这些已经开展的工作，是因为我自己在重新学习—— 香港是成熟的法治社会，而大陆是建设中的法治社会，广州慧灵成立于1990年（之前1985年还有广州至灵学校），发展了20多年，先后在北京、西安、 西宁、天津、清远、重庆/万州、长沙、和兰州建立了服务机构，这十个大陆慧灵都是取得独立法人登记的，但内部的架构建设并未完善，比如设有董事会但从来不开会或者很少开会，董事会和执行层之间比较脱节，使日常工作缺少了及时监督—— 要改善大陆10地慧灵的治理，我相信，亦十分欢迎香港慧灵可以在做事的严谨性方面做出示范做出榜样！
中国有10地慧灵，另包括香港慧灵，是个大家庭，我们有共同的宗旨就是服务智障人士以及他们的家庭。但我们10地慧灵地处东西南北，地区差异性很大，成立和成长的时间有长有短，成熟程度也有很大的差异。这些共同性和差异性是怎样管理呢？我们敬爱的许神父深入在中国生活了10多年，他研究中国和外国，研究慈善和商业，提出了“中国慧灵峰会”作为主动应对越来越多慧灵的共同和不同的需求。自从2006年起，每年我们都召开各地慧灵领导人会议，会议的议题一定是由各地提出的问题，各地慧灵按照成立先后轮流做每届主席主持会议，大家讨论问题并做出决定。这个“峰会模式”是目前我们管理各地慧灵的有效方法，每年峰会开会3-4天，休会期间，亦即是长达两百多个工作日，由峰会属下一个叫“中国慧灵服务中心”的办公室，为各地慧灵服务，亦起到督促落实峰会决议的作用。
许神父还研究了“特许经营”模式，提出在中国登记“特许经营”的慧灵，以提高服务的专业化、标准化、流程化，同时起到维护慧灵这个大家庭的团结之作用。
中国政府虽然限制“全国性”民间组织的登记，但事实上中国政府却又不限制“民间组织在全国发展”—— 大陆社会的情景是很奇怪亦是很有趣的，在座各位作为是香港慧灵会员，作为香港慧灵董事会成员，都是中国慧灵大家庭的一员，都应该去关心去研究更多更好的方法，为帮助大陆弱势的兄弟姐妹，我们不应该怕麻烦，或者强调一国两制下的香港慧灵独立性而不融合到慧灵大家庭。
中国慧灵1990年成立之日起，甚至在之前的1985年起，一直得到香港神父、教友，得到香港明爱、香港扶康会的大力支持和资助。慧灵虽然是世俗机构而不是天主教会属下的机构，但我们细致去回顾慧灵20多年历史的大大小小事件，比如，历史上第一个专业支持机构是香港明爱，第一批资助款分别来自香港明爱和香港扶康会方叔华神父；中国10地慧灵成立20年来，资金开支超过50%以上来自德国、意大利、澳洲、美国、爱尔兰和芬兰的教会。我们和10多个国家的教会有来往关系，同时在国内，我们和多个教区的主教、神父、修会和修女院有来往关系，有7个慧灵有神父担任董事职务。1995年，许国贤神父得到政府签证来到广州伴随慧灵成长14年，2003年，德高望重的万神父在自己75岁高龄的时候来广州护佑慧灵成长6年。两位神父一心为服务智障人士奉献自己，他们无心在慧灵谋求权力地位，但事实上他们是慧灵的精神领袖，更是一千多名中国各地慧灵服务对象的慈爱父亲、慈爱祖父！ 可以在一个具体事实的意义上来讲：慧灵是属于天主的，是属于天主教会的！
籍此香港慧灵第一次会员大会的这个机会，我代表大陆10地慧灵、250个员工、1000名服务使用者，表达我们对香港慧灵，对天主教宗座外方传教会全部神父，对香港教会陈枢机、汤主教、全部神父、全部教友表达最衷心的感谢！
这感谢发自内心，因为慧灵面对国内智障人士的大量需求而发展得很快，我们能够生存下来，不是因为慧灵自己有力量，而是因为有天主保佑！
2009年9月26日 于香港清水湾 |
