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向中国司铎致敬

时间:2009-07-03  来源:乌鲁木齐教区  作者:微笑禅师 点击:

我很爱自己的祖国。


我感恩,因为,天主耶稣用爱和血浇灌着我的祖国。恩多不言谢,也不知道从哪里说,不妨,我们看看今天,他给予中国的礼物——司铎。
中国的司铎(神父),我们一起感恩吧!


1、奇特的拣选


八十年代,大陆教会正从死人堆里爬出来。历经浩劫,伤口还滴血的教会,一夜之间复活了。神父面前站着群高高矮矮的一群青年和孩子,他们要修道。他们——他们是生在新中国,长在红旗下,接受的无神主义教育,生活在宗教信仰受负面宣传和受歧视的环境中。他们不会唱圣歌,因为学校里唱的是“我们是共产主义接班人……”“唱支山歌给党听,我把党来比母亲……”“接过雷锋的枪……”他们没有读过《圣经》,因为,破四旧的时候那些教会书籍和圣人画像都在烈火中“升天”了。他们读的课文是《纪念白求恩》、《一切帝国主义都是纸老虎》、《谁是最可爱的人》……


我们教区的最老的神父今年50岁,当时已经定亲,在小队当着小官——记分员(等同今天的会计),没有想到十一届三中全会的春风给他刮来了一个噩耗----他订婚未过门的媳妇居然背叛他当修女了。呵呵,今天看来挺有意思,他们一个是德高的神父,一个是大愿修女。人间少了一对夫妇,中国多了两个天赐的礼物。
 
2、简单的培育


修道院是培育神父的地方。欧洲的修院被认为是欧洲文明的摇篮。俺们中国穷,培育神父的摇篮也就破烂点。


想象中的修院不是天堂也应该是一个学府吧。那时的修院,既不是圣人居住的天堂,也不是高等教育机构。我们这里的修生,当时,每天就是干活。没办法,教会房产落实不是一波三折,是千波万折,文攻武卫。连教堂都收不回来,修院更是没地方,只能发扬 “自力更生,艰苦奋斗”的优良传统。没有房子,自己盖。收回的破烂教堂,自己修。有的修院还效法南泥湾,开荒种地、养鸡、养猪……自己动手,丰衣足食嘛。


问:一个小学五年级文凭的学历,几年能够学习完毕,当神父?答案是:三年。没有办法,无数的教友嗷嗷待哺,修院只能告诉修生,“在战争中学习战争。”按今天的话说,这是社会主义初级阶段,也只能灵活运用马列主义了。短则三、五年,长不过七、八年,就是一些在非正常状态下培育出来的神父,他们今天成为中国教会的顶梁柱。没有他们也就没有今天相对正规稳定的修院了。那些八十年代初的修院,已经是中国教会辉煌的篇章。


修院师资缺乏。课本缺乏。记得我进修院的时候,主教院长让我们抄《心泉》、《师主篇》、《司铎箴言》,还要油印一些书籍。相信,每个修院都是这样。


3、复杂的工作


社会发展太快了。走出修院的神父,只能摸着石头过河了。今天,即使修院教育比较完善,新神父,还是要有勇气面对不可预料的复杂和艰难的环境。


今天的修生需要更多的、主动的磨炼。现在的年轻人,生下来吃喝不愁,因为有父母管着。进入修院,院长管着,更是吃喝不愁。被管着长大的孩子,缺少自觉处理自己内在问题的能力。吃喝不愁——是被宠着、护着长大的孩子,不会使用金钱和体谅他人的辛苦。


神父的工作是复杂的。首先是关注人的心灵。而人心是最美的也是最丑的。更是复杂混合的非物质。不然,怎么说是羊入狼群。


面对的环境太复杂了。


在错误的舆论引导下,人们很容易被误导的认为天主教是危险物,是社会不稳定因素,是一种宗教势力,是反华势力的帮凶。似乎,天主教的使命是:颠覆政权。所以,天主教的婆婆太多了——宗教局、统战部、公安局、安全局,从上而下,一套套的领导班子,他们在教会内都有生杀大权,他们常用的管理方法是:威逼利诱,权利压制,内部限制……


婚丧嫁娶、圣堂修建、待人接物、周旋政府、讲道传教、培育信友、解决纠纷、管理财务、祈祷避静、神父交流……。神父,该学习的太多了。别指望象孙悟空一样,学成后就不用学新的法术了。很多地方的神父在缺少同行前辈指导的情况下,背负着历史给予教会的十字架。他们象蹒跚学步的孩子,跌跌撞撞……


相信有跌倒,有沮丧,有诱惑,有失望,……但,我们感恩,因为,圣神恩宠的手,扶持着,基督爱的眼睛注视着,一直没有离开过。


4、再培育的感叹


中国教会的神父可谓先天不足。那么就指望后天的培育了。可是,没有几个神父有再培育的机会。很多神父,晋铎后就如同陀螺一样不停的工作。忙碌的让神父生活没有规律。教友和神父之间有一种深沉而内在的亲密关系感情,教友爱神父,有人给神父送手机,送汽车,送电脑,送书籍……,其实,送这送那,不如让神父有一个学习和锻炼的机会。没有规律的生活容易让人涣散。


很多的教友很是盼望神父圣德不凡,多才多艺,可惜,先天不足,后天不足,将会形成恶性循环。更可怕的是,主教往往看到的是教区的牧灵,很多的教友认为,神父忙忙碌碌的牧灵就是“好”牧人,是圣人。应该看到,神父不仅仅是老年人的神父,更是下一代年轻人的神父,也是中国社会的神父。他们如果止步不前,将会影响到中国教会的未来。


一次,一位神父和我住一个屋,半夜了他还翻来覆去不能入睡,睡了一会又起来,在屋里踱步。后来才知道,这位勤劳的神父,已经有神经衰弱的,睡眠不良的症状,四十岁已经是须发灰白了。


中国的神父,可能连体检和养病的条件都很难,别说再培育了,那是奢望。没办法,轻伤不下火线。灵魂或身体的重病才需要疗养吗?


5、代沟与继承


中国的神父缺少50岁—70岁的神父。


老一代的主教和神父都是从监狱中“修”出来的。1986年我接受洗礼的时候,整个教区只有两位神父:他们算是神父中的“新手”。一位50岁晋铎,一位62岁晋铎。他们的青春岁月中最美好的时光都是在监狱和农场度过的。他们有殉道者的精神持守信仰。


八十岁的主教,要选出三四十岁的神父当主教。中国是一个可以创造惊人奇迹的——有在职年龄最大的主教和年龄最小的主教。老主教八九十岁还坚守岗位,新主教不足35就就职了。


今天,目光的焦点转向主教。很多教区,主教继承人的问题,成了政府和教会都关心的问题。


主教继承人不是选一个主教。而是为教区搭建一个基础坚固的框架。一个主教,有没有与之同理合作的司铎班?有没有积极服务的修会团体?有没有一批良性发展的教友团体?有没有堂区骨干?老主教如果不提前打基础、立规矩,新主教将面对的太多太多的问题!


神职人员先天不足,后天培育不够,再培育也不够。这些是遗憾,也是影响司铎素质的原因。


结论:


有一次,我去看望一个五年未见的年轻神父(地下神父),他一个人,管理一个教区。我想:一个年轻人,单独的,多年没有主教管理,没有其他神父合作,可能早就“变质”了。这年轻神父很忙,晚上弥撒后,很晚了才回来。回来后和我稍微寒暄了几句,就进入内室,他也许太疲劳了。我看到他端跪在卧室里的圣母塑像前,仰望着圣母……


我感叹!因为,我看到了,天主的恩宠。

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